Quando liderança também significa compreender o papel político e as relações institucionais

Durante a visita ao Congresso, tivemos a oportunidade de conhecer de perto o processo legislativo, acompanhar a dinâmica das instituições e entender, na prática, o caminho percorrido por uma proposta até que vire em uma lei

Por Luana Fleck, diretora do Grupo Ouro e Prata

Recentemente, participei de mais um módulo da minha Pós-graduação em Ciência Política e Relações Institucionais, pela Fundação Dom Cabral, disponibilizada pelo ITL (Instituto de Transporte e Logística) e pela CNT.

Mais do que uma experiência acadêmica, foi uma oportunidade de aproximar o conhecimento da prática e compreender de perto os caminhos que existem dentro do Congresso Nacional até que uma proposta avance, seja discutida, alterada e, por fim, aprovada.

Conhecer e estar na Câmara dos Deputados e no Senado Federal, acompanhando de perto o funcionamento das instituições trouxe uma perspectiva muito diferente sobre como as decisões são construídas e sobre toda a complexidade que envolve o processo legislativo.

E, para quem atua dentro do setor de transporte, essa experiência ganha uma dimensão ainda maior, pois as decisões tomadas em Brasília impactam nas empresas, nos trabalhadores e clientes de todos os setores da economia.

Por isso, acredito que liderar também exige compreender o contexto no qual estamos inseridos, não basta conhecer profundamente o negócio e o ambiente interno da empresa. É preciso acompanhar as transformações e dimensões econômicas, sociais e políticas para fazer uma leitura melhor sobre como as decisões tomadas hoje no governo impactam o futuro das nossas empresas e do setor.

Durante essa visita ao Congresso, tivemos a oportunidade de conhecer de perto o processo legislativo, acompanhar a dinâmica das instituições e entender, na prática, o caminho percorrido por uma proposta até que vire em uma lei.

E isso me trouxe uma reflexão importante: quem está à frente e na liderança de uma empresa, não pode olhar apenas para dentro dela. Precisamos, como líderes de negócio, sair da nossa rotina, ampliar a visão de mundo além da garagem, e compreender o ambiente externo no qual estamos inseridos. Mais do que acumular conhecimento, experiências como essa nos provocam a fazer novas perguntas, enxergar diferentes perspectivas e tomar decisões com uma visão mais ampla.

Agradeço ao ITL, SEST SENAT e CNT, especialmente à Andrea Cavalcanti e sua equipe, pela oportunidade e por toda a organização dessa experiência. Também, agradeço à equipe da Câmara dos Deputados, especialmente à Sabrina Alves e ao professor Leo Van Holthe, pela acolhida e pelos aprendizados compartilhados durante a visita.

À Fundação Dom Cabral, minha gratidão por proporcionar experiências que ampliam repertório, aproximam pessoas e nos desafiam a olhar e compreender melhor temas complexos. 

Saio dessa experiência com, ainda mais, convicção de que quanto mais entendemos o ambiente ao nosso redor, melhores condições temos de contribuir, tomar decisões e construir o futuro que queremos.

Quero aproveitar e compartilhar com quem tem interesse no assunto, o vídeo de uma das aulas e outro que traz de forma bem didática. “Liderar também é ampliar a visão de mundo além dos muros da garagem”.

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